1月18日至19日，我校在逸夫图书馆一楼报告厅召开2009年目标管理考评暨工作总结交流会，校领导骆平安、鲁俊生、刘宏飞、朱登潮、杨新新、姚远峰、魏光峰，以及全体中层干部参加了会议。
在历时一天半的会议期间，全校47个处级单位结合2009年8月份签订的目标管理责任书，围绕2009年度工作目标完成情况、存在的问题和2010年度工作思路等进行了大会交流。会上，还对各处级单位目标管理完成情况进行了测评打分。党委副书记鲁俊生、副院长刘宏飞、朱登潮分别主持了三个阶段的会议
汇报结束后，院长骆平安做重要讲话。他指出，这次总结交流会开得非常充实、非常有价值，既总结了工作、交流了经验、畅谈了体会，又启发了思路、开阔了视野、找到了不足，同时还提出了许多建设性的的意见和建议，是一个内容实、收效大的会议。
骆院长指出，目标管理鼓舞了干劲，激发了活力，促进了学校快速发展，通过推行目标管理给学校带来了可喜的变化。一年来，我们开展了学习实践科学发展观活动，完成了机构与干部制度改革，进行了中层干部、科级干部的换届调整，开展了“科学管理年”、“教育服务年”活动，启动了目标管理工作，质量工程、学科建设在上高层次项目、出高水平成果方面有了可喜的收获，后勤管理体制改革、节约型校园建设、教师生活园区二期工程相继推进，人文管理学院新校区投入使用，六十周年校庆活动非常成功。一年中，我们相继获得两项国家自然科学基金项目，筹建的“河南省硅材料·光伏产业院士专家工作站”顺利获得批准，计算机科学与技术专业被评为国家级特色专业，大学生电子设计竞赛、大学生数学建模竞赛先后获得全国二等奖，全国大学生英语竞赛获3项一等奖。
骆院长说，回顾过去的2009年，是学校大幅提升的一年，也是成果丰硕的一年。一年中，学校各项事业稳步推进，为2010年的工作和今后的发展打下了好的基础。骆院长同时强调，我们也应该看到各个单位的发展还是不平衡的，有的单位工作指标没有如期完成，有的单位工作进展不太顺利。今年是目标管理三年任期的第一年，我们还有时间，希望进展顺利的单位总结经验，继续前进；进展不太顺利的单位，多向别的单位学习，加大力度，迎头赶上。
随后，骆院长对做好寒假期间学校的各项工作进行了部署，公布了寒假起止时间和春节团拜、发展战略研讨会、新学期学校工作会议的时间；强调了寒假值班工作，对带班校领导、值班中层干部、各部门各院系的值班以及两办的协调工作提出了明确要求；还重点部署了寒假期间的安全保卫、后勤服务以及其他相关工作。
骆院长最后祝愿全体教职员工过一个平安、欢乐、祥和的春节！
副院长朱登潮在最后一阶段总结讲话时指出，各单位要学习好、传达好、贯彻好会议精神，认真部署、精心安排，扎实做好期末考试和寒假期间的各项工作，让每一位教职员工过一个喜庆祥和的春节。
总结交流会前，各单位紧紧围绕学校科学发展、全面提升的总要求和“一个目标、两大跨越”的战略任务，广泛征集意见、集体研究讨论，形成了本单位的汇报材料，并制作了幻灯片。汇报材料既展示了本单位一年来的主要成绩、巨大变化和师生的精神面貌，又提出了下一年的工作思路和改进措施，达到了会议预期效果。
